Je ne connais pas de patron pour qui le moment de faire les augmentations de salaire constitue une partie de plaisir. Il est rare d'avoir suffisamment de marge pour donner plus que
l'inflation à toute l'équipe et ce n'était pas mon cas cette année. Donc il y a des malheureux. Ce qui les démotive, ce n'est pas autant le fait d'être augmentés moins que l'inflation que le fait
qu'ils soient augmentés moins que les autres, bien sûr. Le niveau absolu des salaires a une influence faible sur la motivation. En revanche un salaire faible - ou une augmentation faible - par
rapport aux autres est très démotivant.
Evidemment ceux qui ne sont bien augmentés se confondent rarement en remerciements. Si on doit bien les augmenter c'est qu'il y a une excellente raison, soit qu'ils aient été embauchés bas et qu'il
y a un décallage par rapport au reste de l'équipe, soit que leur compétence est sensible et qu'on ne peut vraiment pas se passer d'eux en ce moment.
Après il y a ceux qui bossent juste très bien et qu'on augmente moyennement.
Enfin il y a ceux dont on pense qu'ils pourraient mieux faire et qui recoivent leur augmentation - faible - comme une sanction, ce qui est très rarement motivant, et donc ils font généralement pire
ensuite, même en prenant des heures pour en discuter.
Je sais que sur les excellents bien augmentés, il risque fort d'en y avoir un qui s'en va de toute façon dès sa prime annuelle touchée, et peut-être que son contrat est déjà signé. C'est ça, sur un
marché coucurrentiel. Il ne faut pas être susceptible par rapport à ce type de cocufiage et tenter de le prendre comme une reconnaissance pour son équipe :-) Mais en tout cas, l'augmentation aura
été inefficace.
Les très bons augmentés juste un peu plus que l'inflation sont frustrés d'avoir si peu et en tout cas moins que d'autres (j'ai remarqué que les choses se savent, dans une bonne équipe en tout cas).
Il faut en faire des tonnes pour garder leur motivation intacte.
Bref, le jeu des augmentations de salaire est un jeu auquel le manager a très peu de chances de gagner : si quelqu'un a un truc, qu'il me le dise.
Il faut juste trouver un quelque chose derrière pour faire oublier ça et regonfler l'équipe...
PS : grosse activité en perspective, reprise du blog peu probable avant avril
Je pense ne pas être la seule à penser que les petites et moyennes entreprises ne peuvent pas faire plus qu'elles ne font... là, ou je me pose des questions c'est sur le marché du travail en lui même. Il y a une incohérence totale. Les patrons se plaignent (attention je généralise) de ne pas avoir de personnes qualifiées, mais quand une personne cherche avec un cv montrant une qualification particulière... on lui dit gentiment qu'il est trop qualifier et qu'il va s'ennuyer (d'accord mon compagnon est agent de protection, mais souhaitant s'arréter pour des raisons de future naissance il cherche quelque chose de plus calme).
Si il était le seul exemple... mais c'est loin d'être le cas.... quand je vois votre soucis concernant l'augmentation de salaire (et je peux comprendre ce que vous ressentez), je me dis que de toute façon tout va de travers, et je ne suis pas certaine que ces personnes qui dirigent notre pays ont seulement, une idée minime de ce que l'on peut tous vivre.... Nous sommes loin d'avoir la cuillière d'argent (voir d'or pour certains) dans la bouche comme c'est leur cas.
Comment pourraient ils seulement comprendre un tier de vos préoccupations ou des notres...
Passez une bonne journée.
- Ce blog a pour but d'éclairer sur mon métier : l'exercice des augmentations de salaire est difficile en soi, indépendamment des montants.
- Par rapport à votre commentaire, les patrons qui se plaigent de ne pas pouvoir recruter ne sont effectivement pas tous ouverts d'esprit sur les profils recherchés. Et globalement, voir mes premiers posts, il est clair que notre beau pays manque surtout cruellement de bons patrons (mais c'est un job difficile)
Voir un post d'agoravox intéressant sur le bonheur : http://www.agoravox.fr/article.php3?id_article=36564